Lo que también hay que contar
Desde enero de 2024, el municipio de Girardota, en el Valle de Aburrá, es gobernado por Kevin René Bernal Morales, el alcalde más joven que ha tenido el municipio y uno de los mandatarios más jóvenes elegidos ese año en el Área Metropolitana de Medellín. Su administración, identificada bajo el lema «Decencia en lo Público», llegó al poder con la promesa de transparencia, cercanía con la comunidad y desarrollo sostenible para el territorio. A mitad de camino del cuatrienio 2024-2027, varios resultados concretos permiten hablar de una gestión con avances visibles en distintos frentes.
Inversión social: educación con rostro propio
Uno de los sellos de esta administración ha sido no limitarse a la obra física, sino apostar también por lo social. En el último año, la Secretaría de Educación y Cultura ha destinado cerca de 6.000 millones de pesos al Programa de Alimentación Escolar (PAE), garantizando la alimentación de los estudiantes y ampliando la cobertura con la modalidad PAE en casa. A esto se suman estímulos educativos para más de 554 estudiantes girardotanos/as, tiquetes estudiantiles que ayudan a garantizar la permanencia escolar, la ampliación de la oferta posmedia a través de convenios con universidades, Ampliación de la conectividad en las instituciones educativas, dotación y menaje para las instituciones educativas, intervenciones en infraestructura Educativa —con especial atención a la zona rural, históricamente rezagada— y programas de nivelación y acompañamiento para estudiantes con dificultades académicas.
Al frente de esta labor está Santiago Orozco Carmona, secretario de Educación y Cultura, quien le ha dado un norte claro a la dependencia al identificar con precisión los retos y pilares que requiere una atención integral del sector educativo del municipio. Su llegada al cargo no es casual: antes de asumir la Secretaría, Orozco —politólogo y magíster en Estudios Políticos— lideró en Medellín la estrategia «El Líder Sos Vos», un programa de participación escolar que formó a miles de estudiantes en habilidades como el autoconocimiento, el pensamiento crítico y la resolución de conflictos, y que acompañó de cerca a personeros, contralores escolares y representantes estudiantiles en la construcción de planes de transformación dentro de sus propias instituciones.
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Esa experiencia le dejó una convicción que hoy aplica en Girardota: que la participación juvenil no puede quedarse en un ejercicio decorativo, sino que debe traducirse en capacidad real de incidir sobre los problemas del entorno. Por eso su gestión al frente de la Secretaría combina la administración técnica de los programas educativos con un fuerte componente organizativo y comunitario, que prioriza la inclusión de las zonas rurales —las más golpeadas por el rezago histórico del municipio— y que busca formar no solo estudiantes con buenos resultados académicos, sino jóvenes con sentido de pertenencia, liderazgo y compromiso con la transformación de su territorio.
“No es solo Cemento”
Kevin Bernal ha demostrado ser un alcalde que no gobierna solo «a punta de cemento», aunque también se destacan las inversiones en las vías de la zona rural, como las placa-huellas, acueductos, infraestructura, recuperación progresiva de la corporación politécnica, Centros de Desarrollo Infantil, actualización de políticas públicas, etc. Su gestión ha permitido avanzar en un reto que la administración encontró al llegar: el déficit histórico de acueducto en el campo. Uno de los avances más significativos ha sido la intervención progresiva de distintos acueductos del municipio, una apuesta orientada a cerrar el rezago histórico en la prestación del servicio de agua potable. Mediante la gestión de acuerdos y la ejecución de obras de infraestructura, se ha logrado extender gradualmente la cobertura, beneficiando a más territorios y mejorando las condiciones de vida de sus habitantes. Para las administraciones entrantes esto seguira siendo un reto al cuál no puede dejar de apuntarle.
En la misma línea de cierre de brechas, y en alianza con la Gobernación de Antioquia y la empresa Vivienda de Antioquia (VIVA), el municipio firmó un convenio para mejorar las condiciones de vivienda de varias familias girardotanas, un paso importante para las zonas más necesitadas.
Así mismo, la Administración Municipal presentó en las últimas semanas una iniciativa de modernización del transporte público: una prueba piloto que reemplaza los tradicionales camperos por microbuses en dos veredas, buscando un servicio más seguro y cómodo para los habitantes de la zona rural.
Girardota ha fortalecido su vocación turística con la inauguración de un Punto de Información Turística y el lanzamiento de la primera edición de «Girardota con Sabor a Café». A esto se suma la iniciativa gastronómica «Qué Delicia Girardota», que en su edición 2026 reunió una selección de 15 propuestas culinarias exclusivas del municipio y, según cifras de la propia Alcaldía, generó una recaudación superior a los 522 millones de pesos. Estas apuestas dinamizan la economía local y proyectan a Girardota como destino de turismo religioso, rural y ecológico. Las tradicionales Fiestas del Campesino también han contado con el liderazgo, acompañamiento y participación activa de la Alcaldía, como una forma de honrar las raíces campesinas del territorio.
Fiel a su lema de gobierno, la Alcaldía ha impulsado la rendición de cuentas permanente a la ciudadanía y el retorno a los principios de la contratación pública establecidos en la Ley 80. En paralelo, ha modernizado los trámites municipales, habilitando pagos de impuestos en línea, un portal tributario y canales digitales de atención (PQRSD), lo que reduce filas y facilita la vida a los girardotanos.
Un balance con proyección de futuro
En poco más de dos años de gestión, la Alcaldía de Girardota muestra avances tangibles en agua potable, vivienda, conectividad, movilidad rural, inversión en educación, turismo y modernización institucional. Aunque persisten retos, el rumbo trazado por el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 y los resultados alcanzados hasta ahora reflejan un compromiso con el desarrollo integral del municipio y con la promesa que le dio origen a esta administración: la decencia en lo público.
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