ALIÓN, en un contexto de crecimiento económico, impulsa sus iniciativas en Antioquia, un departamento que continúa mostrando señales de dinamismo. Según el Pulso Económico Regional del Banco de la República, la región registró una variación anual de 0,29 % en el tercer trimestre del año, por encima del promedio nacional de 0,19 %, impulsada principalmente por el crecimiento del consumo interno.
En este contexto, ALIÓN puso en marcha el Programa de Desarrollo de Proveedores Locales – PODERLO, una iniciativa desarrollada junto a la Caja de Compensación Familiar Comfama y con el acompañamiento de Acescorp, cuyo objetivo es fortalecer la productividad, la planeación estratégica y la gestión de procesos de empresas proveedoras del Magdalena Medio antioqueño.
Lea también: El país está cansado, no radicalizado: Cepeda lidera con 30 %
Un bootcamp para fortalecer capacidades locales
El programa inició con un bootcamp presencial que reunió a 10 empresas de distintos sectores, entre ellos obras civiles, mantenimiento, transporte, alquiler de maquinaria, pintura industrial, SG-SST y servicios técnicos especializados. Esta diversidad refleja la riqueza del ecosistema empresarial del territorio y la necesidad de una formación transversal que fortalezca los encadenamientos productivos regionales.
Participantes del programa PODERLO durante el bootcamp presencial inaugural, dirigido a 10 empresas proveedoras de la región del Magdalena Medio. E
Durante la jornada, los participantes trabajaron con metodologías prácticas como Makigami, orientada al levantamiento y análisis de procesos, y la Matriz de Eisenhower, utilizada para la priorización de retos estratégicos. El ejercicio permitió identificar desafíos recurrentes como la centralización de actividades en los líderes, la ausencia de estandarización formal, la baja trazabilidad de la información, la falta de indicadores de gestión y una planeación reactiva del servicio.
Al mismo tiempo, se destacaron fortalezas clave como la apertura al cambio, la solidez técnica y la disposición de las empresas para incorporar herramientas de mejora continua.
Una apuesta de largo plazo
“PODERLO surge con miras al desarrollo de los proveedores locales, al fortalecimiento de sus capacidades operativas y a la identificación de oportunidades transversales de mejora en sus negocios. A través de espacios de diagnóstico y acompañamiento, buscamos ofrecer bases sólidas para que las empresas sigan especializando sus operaciones y avancen en un proceso de mejora continua que entendemos como el primer escalón de una apuesta de largo plazo dentro de nuestra cadena de valor”, señaló Carlos Fernando González, director administrativo y financiero de ALIÓN.
Actualmente, el programa se encuentra en su primera fase de implementación, diseñada con una duración de tres meses e integrada por procesos de diagnóstico, formación y acompañamiento. De cara a 2026, las proyecciones apuntan a completar el 30 % restante de esta fase, consolidando los resultados iniciales y sentando bases sólidas para el fortalecimiento continuo de las capacidades operativas de los proveedores locales.
De esta manera, PODERLO se consolida como un punto de partida para mejorar la competitividad del tejido empresarial del Magdalena Medio antioqueño, reafirmando el compromiso con el desarrollo regional, la profesionalización de los proveedores y la construcción de relaciones de largo plazo basadas en la confianza, la eficiencia operativa y la mejora continua.
